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Le pitch : dire l’essentiel, déclencher l'après
On réduit souvent le pitch à une présentation rapide destinée à convaincre un investisseur ou un jury. Cette vision est trop étroite. Dans de nombreux contextes professionnels — sphère publique, collectivités, grandes organisations, enseignement supérieur — il faut pourtant présenter une idée, un projet ou une action en quelques minutes, sans sacrifier la nuance, sans effacer les enjeux, mais en créant l’envie d’aller plus loin. Pitcher, ce n’est donc pas “résumer”, c’est ori
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Soigner son accroche : ouvrir un espace d’écoute
Les premières secondes d’une prise de parole sont décisives. Elles conditionnent la disponibilité de l’auditoire, sa curiosité et, plus largement, la qualité de l’échange qui suivra. L’accroche n’est pas un simple préambule : elle constitue un dispositif d’entrée, pensé pour orienter l’attention et installer la relation. Elle doit être courte, concrète et introductive. Il existe plusieurs manières d’entrer dans son propos : un constat bref, une question qui oriente immédiatem
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Comment structurer une prise de parole : les trois questions essentielles
Dans la plupart des situations professionnelles, la prise de parole demeure perçue comme un exercice de performance individuelle : démontrer son expertise, dérouler un raisonnement, « faire bonne figure ». Cette approche est pourtant à contre-sens de ce qu’exige réellement l’oralité. La parole publique n’est pas un geste autocentré, mais une pratique relationnelle, située et finalisée. Elle engage un public, s’inscrit dans un contexte, poursuit un effet. Toute intervention qu
4 min de lecture
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